De Plan Boommarterovereenkomst is al aan een 3de editie toe. De eerste structurele samenwerking in het kader van Plan Boommarter dateert van 2006.
Ondertussen werd Plan Boommarter een merknaam en wordt het gebruikt als gemeenschappelijke vlag om lokale natuuruitbreiding- en natuurinrichtingsprojecten vorm te geven. Steeds in loyale samenwerking met de betrokken partners en de bewoners van het visiegebied.
In de nieuwe overeenkomst, die loopt van 1/01/2020 tot 31/12/2025, worden de doelstellingen verder uitgebreid en SMART-geformuleerd zodat een jaarlijkse evaluatie mogelijk is.
Het voornaamste doel bleef evenwel identiek: “Plan Boommarter staat voor de uitwerking van een groot bos- en natuurcomplex ten zuidoosten van Halle” . Deze worden verder geconcretiseerd via deeldoelstellingen en acties.
Focus
In een eerste fase vanaf 2006 is de innovatieve samenwerking tussen Natuurpunt, Agentschap Natuur en Bos en stad Halle stevig op poten gezet. Een brede rondvraag bij openbare besturen en middenveld leidde tot de afbakening van een vijftal geëngageerde partners. De tweede projectfase – vanaf 2014 met toetreding van Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei en Natuurgidsen Zuidwest Brabant tot een resultaatgericht samenwerkingsverband – heeft concrete doelstellingen en indicatoren naar voor geschoven om bosuitbreiding, extra natuur en bijkomende kleine landschapselementen te realiseren en het draagvlak voor het project te versterken. In de projectperiode 2014-2019 realiseerden de partners 14 van de 16 deeldoelstellingen (voor minstens 100%, uitgevoerd of in verre mate van voorbereiding, per 30 september 2019) en werden nog 3 extra deeldoelstellingen behaald.
Het versterken van een samenhangend geheel van bos en natuur blijft de belangrijkste doelstelling, als uitvoering van Natura 2000-doelen in het IHD-rapport ‘BE2400009 - Hallerbos en nabije boscomplexen met brongebieden en heiden’ en invulling van de taakstelling in het bijhorende managementplan:
Het intensiveren en concretiseren van acties rond water in functie van meer biodiversiteit, Europese natuurdoelen en de algemene milieukwaliteit van natuurgebieden:
- Problematiek van (punt)lozingen en overstorten van afvalwater op of richting de Hallerbosbeken aanpakken
- Oplossingen voor vismigratieknelpunten
- Opwaarderen van Vijverbeek en Maasdalbeek van bron tot monding
- Mogelijkheden tot bufferen van hemelwater in de open ruimte behartigen
- Mogelijkheden tot het hermeanderen van de beek in de Berendries onderzoeken
- Aanpakken van erosieknelpunten aan de hand van (een update van) het erosiebestrijdingsplan, in het bijzonder in de buurt van bossen, natuurgebieden en waterlopen
Het verder ontwikkelen van een breed draagvlak voor meer en betere natuur bij bewoners, bedrijven, gebruikers en bezoekers van het gebied:
De doelstellingen worden onderverdeeld in deeldoelstellingen en concrete acties die SMART-werden geformuleerd om een jaarlijkse, mathematische, evaluatie mogelijk te maken. Elke partner is verantwoordelijk voor de realisatie van verschillende individuele en gemeenschappelijke doelstellingen.
Voor de stad worden de volgende doelstellingen uitgelicht:
Stad Halle engageert zich, in samenwerking met de provincie Vlaams-Brabant, de Vlaamse overheid en het strategisch project Zennevallei, om volgens de principes van het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen te realiseren:
Stad Halle engageert zich, als beheerder van het publieke domein en in samenwerking met het strategisch project Zennevallei, om via een totaalaanpak met hoge graad aan particuliere en middenveld-participatie te werken aan:
Projectstructuur
Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei staat in voor de projectcoördinatie van Plan Boommarter. Dit omvat onder andere: algemeen aanspreekpunt, interne communicatie (organisatie stuurgroepen,…), communicatie namens het project, projectdoelen met de partners aanjagen en realisaties opvolgen, activiteiten en draagvlak samen met partners ontwikkelen, opportuniteiten voor bijkomende expertise en financiering aangrijpen, opmaken van de nodige administratieve en planning/verslag documenten en specifieke ondersteuning rond door de stuurgroep bepaalde thema’s van deze samenwerkingsovereenkomst.
De partners overleggen op regelmatige basis (4 keer per jaar, afhankelijk van de nood en de realisaties) in vergaderingen. In deze stuurgroepvergadering worden de lopende zaken besproken, nieuwe mogelijkheden besproken en de voortgang van het project gegarandeerd.
Jaarverslag en tussentijdse evaluatie
Na elk werkingsjaar zal er een kort verslag opgesteld worden, met daarin de stand van zaken van de engagementen en realisaties, en een financieel verslag.
Eind 2021 wordt een evaluatie gestart van de deeldoelstellingen voor de periode 2020-2021.
Begin 2023 wordt een tussentijdse evaluatie uitgevoerd. Tegen eind 2022 willen de partners 40 à 60% van de doelstellingen gehaald hebben. Hierna kunnen de doelstellingen en middelen bijgestuurd worden voor de komende periode van 3 jaar.
Inwerkingtreding en einde
Deze samenwerkingsovereenkomst treedt onmiddellijk na de ondertekening ervan door alle partijen in werking, maar niet voor 1 januari 2020 en neemt een einde op 31 december 2025.
De overeenkomst over de financiering (artikel 5) van de samenwerkingsovereenkomst neemt een einde op 31 december 2021.
artikel 40 van het decreet lokaal bestuur
Betreft een voorafname op SMJP2025. Kredieten zijn voorzien in voorstellen MJP.
De Gemeenteraad keurt volgend besluit goed met algemene stemmen.
De samenwerkingsovereenkomst "Plan Boommarter"waarvan de tekst integraal deel uit maakt van dit besluit, wordt goedgekeurd.
Tussen
Het Vlaams Gewest, vertegenwoordigd door zijn regering, bij delegatie vertegenwoordigd door mevrouw Marleen Evenepoel, administrateur-generaal van het Agentschap voor Natuur en Bos, met zetel in het Ferraris-gebouw te 1000 Brussel, Koning Albert II Laan 20, bus 8, hierna genoemd ANB.
En Stad Halle, vertegenwoordigd door de heer Bertrand Demiddeleer, voorzitter van de gemeenteraad en de heer Jan De Winne, algemeen directeur.
En Natuurpunt vzw, vertegenwoordigd door de heer Lieven De Schamphelaere, voorzitter, en de Natuurpunt afdeling Halle, vertegenwoordigd door de heer Johan Merckx, voorzitter.
En Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei vzw, vertegenwoordigd door mevrouw Geertrui Windels, voorzitter, en de heer Alwin Loeckx, directeur.
En de Natuurgidsen Zuidwest Brabant vzw, vertegenwoordigd door de heer Bert Ghysels, voorzitter.
wordt overeengekomen wat volgt:
Artikel 1. Doel van de samenwerking
Plan Boommarter staat voor de uitwerking van een groot bos- en natuurcomplex ten zuidoosten van Halle. Hierbij worden de bestaande bos- en natuurelementen versterkt en eventueel omgevormd of uitgebreid. Daarnaast worden deze groengebieden met elkaar in verbinding gebracht door de stapsgewijze omvorming van tussenliggende gebieden tot bos- of natuurgebied of de aanleg van kleine landschapselementen, om zo tot een ecologisch aaneengesloten groengebied te komen.
Op deze wijze kan zo de verdere verstedelijking van het projectgebied vermeden worden, terwijl bestaande bebouwing zo veel mogelijk behouden blijft, de bestaande landbouwfunctie zoveel mogelijk geïntegreerd wordt en recreatief groen op wandel- en fietsafstand van de woonkernen wordt ontwikkeld.
Het project geeft expliciet invulling aan het Vlaams en Europees natuurbeleid (instandhoudingsdoelstellingen, soortbeschermingsprogramma’s en doelstellingen voor bijkomend bos en natuur) en speelt in op actuele maatschappelijke thema’s zoals bosuitbreiding, klimaatverandering, biodiversiteitscrisis, waterbeheer en buurtnatuur.
Gezien de ligging in de Vlaamse rand rond Brussel draagt het project ook bij tot de realisatie van meer toegankelijk groen (doelstellingen Vlaams Strategisch Gebied rond Brussel) en de versterking van het groene en open karakter. De samenwerking levert een belangrijke bijdrage aan de doelstelling van de Vlaamse regering om werk te maken van 1 miljoen extra bomen in Vlaams-Brabant. Bovendien wil Plan Boommarter actief meewerken, als een toonaangevende cluster, aan de realisatie van het project ‘Brabantse wouden’.
Via gerichte acties gekaderd binnen de samenwerkingsovereenkomst verhogen de partners de algemene leefkwaliteit voor bewoners en bezoekers.
Artikel 2. Thema’s en werkingsgebied van de samenwerking
Artikel 2.1. Focus
In een eerste fase vanaf 2006 is de innovatieve samenwerking tussen Natuurpunt, Agentschap Natuur en Bos en stad Halle stevig op poten gezet. Een brede rondvraag bij openbare besturen en middenveld leidde tot de afbakening van een vijftal geëngageerde partners. De tweede projectfase – vanaf 2014 met toetreding van Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei en Natuurgidsen Zuidwest Brabant tot een resultaatgericht samenwerkingsverband – heeft concrete doelstellingen en indicatoren naar voor geschoven om bosuitbreiding, extra natuur en bijkomende kleine landschapselementen te realiseren en het draagvlak voor het project te versterken. In de projectperiode 2014-2019 realiseerden de partners 14 van de 16 deeldoelstellingen (voor minstens 100%, uitgevoerd of in verre mate van voorbereiding, per 30 september 2019) en werden nog 3 extra deeldoelstellingen behaald.
Plan Boommarter is nu toe aan een derde fase waarin de samenwerking tussen de projectpartners wordt geconsolideerd en, verder bouwend op het stevige fundament van de eerste twee fases, gewerkt wordt aan inbedding in de bredere regio, ambitieuze investeringsprojecten en bijkomende thema’s:
- Proeftuinen voor bos- en natuurverbinding en -ontwikkeling en soortbescherming op regionale schaal, in het bijzonder met Europees beschermde natuur (Speciale Beschermingszones, SBZ) in de ruime regio:
- Investeringsprojecten:
- Soortbescherming en het uitvoeren van soortbeschermingsprogramma’s:
- Ruimtelijke kwaliteit:
- Publieke ruimte:
Het versterken van een samenhangend geheel van bos en natuur blijft de belangrijkste doelstelling, als uitvoering van Natura 2000-doelen in het IHD-rapport ‘BE2400009 - Hallerbos en nabije boscomplexen met brongebieden en heiden’ en invulling van de taakstelling in het bijhorende managementplan:
- Uitbreiden van bos- en natuurgebieden in het werkingsgebied Plan Boommarter;
- Omvormen van bos- en natuurgebieden tot habitatwaardig bos, grasland en Brabantse heide, alsook boccage;
- Aanleggen en beheren van kleine landschapselementen zoals knotwilgen, poelen, hagen en hoogstamboomgaarden.
Het intensiveren en concretiseren van acties rond water in functie van meer biodiversiteit, Europese natuurdoelen en de algemene milieukwaliteit van natuurgebieden:
- Waterkwaliteit
- Waterbuffering
- Erosiebestrijding
Het verder ontwikkelen van een breed draagvlak voor meer en betere natuur bij bewoners, bedrijven, gebruikers en bezoekers van het gebied:
- Draagvlak verbreden en verbondenheid met de streek vergroten;
- Draagvlak bij bestaande poule van duizenden vrijwilligers, scholieren en enthousiastelingen activeren op evenementen en bij acties;
- Draagvlak inzetten voor het bekomen van sponsoring en andere directe en indirecte financiële steun;
- Draagvlak verankeren via het stimuleren van (langdurige) engagementen bij enthousiastelingen richting verenigingsleven, gidsenwerking en andere groepen of initiatieven.
- Draagvlak doen groeien bij landbouwers door samenwerking en overleg, om tot terreinacties op vrijwillige basis te komen.
- Werken aan meer toegankelijk groen voor recreatief medegebruik.
Artikel 2.2. Werkingsgebied
Het gebied waarin acties en maatregelen worden genomen wordt aangeduid op de kaart in bijlage. Deze omvat het zuiden van Halle, met in het westen de spoorlijn als grens, in het noorden de Ring en het Kluisbos, en in het oosten en zuiden de gemeentegrens van Halle.
Binnen dit gebied zijn prioritaire aankoopperimeters van ANB en Natuurpunt Halle afgebakend. De grenzen van het werkingsgebied van Plan Boommarter gaan echter breder dan deze.
Voor het uitvoeren van acties rond soortbescherming en vergroening van de publieke ruimte wordt een ruimer werkingsgebied voorzien tot tegen de stadskern van Halle aan, inclusief de woonkernen van Sint-Rochus, Buizingen en Lembeek.
Voor de deeldoelstellingen en acties buiten Halle zal Plan Boommarter zich inspannen om concrete samenwerkingen op te zetten zonder een resultaatsverbintenis aan te gaan. Het vereist immers in elk van die gevallen ook de actieve medewerking van een derde partij.
Artikel 3. Deeldoelstellingen en actiepunten
De doelstellingen en thema’s worden vertaald naar concrete deeldoelstellingen en meetbare actiepunten te behalen tegen eind 2025, tenzij anders vermeld. Ruim de helft van de deeldoelstellingen zijn concrete uitwerkingen van de Europese natuurdoelen, zoals in de instandhoudingsdoelstellingen en het daaruitvolgende managementplan omschreven. Bij de rapportage zal er bij het realiseren van deeldoelstellingen en acties een onderscheid worden gemaakt tussen uitvoering (opgeleverd, afgerond) en voorbereiding (in planning). De partners van Plan Boommarter engageren zich tot volgende streefdoelen:
KLE’s zijn punten en lijnen in het landschap die de natuurgebieden in het werkingsgebied met elkaar verbinden en tot een betere samenhang zorgen.
De partners van Plan Boommarter engageren zich ertoe de aanleg te realiseren van bijkomende KLE’s (hagen, heggen, houtkanten, boomgaarden, poelen, bomenrijen, ingerichte restgronden of andere natuurlijke verbindingen):
1) Regionaal Landschap P&Z: 3 km (minstens 1 km in de periode 2020-2021)
2) Natuurpunt: 3 km (minstens 1 km in de periode 2020-2021)
3) Agentschap Natuur en Bos: 2 km (minstens 0,5 km in de periode 2020-2021)
4) Stad Halle: 2 km (minstens 0,5 km in de periode 2020-2021)
Op basis van de inventarisatie van bestaande KLE’s in het werkingsgebied (Natuurgidsen, periode 2014-2019) verbinden de partners zich ertoe om het beheer van KLE’s te verbeteren, via eenmalig herstelbeheer of geoptimaliseerd regulier beheer, uitgevoerd door vrijwilligers, eigen personeel, sociale economie, landbouwers of gespecialieerde aannemers:
5) Regionaal Landschap P&Z: 2 km
6) Natuurpunt: 1 km
7) Agentschap Natuur en Bos: 1 km
8) Stad Halle: 1 km
Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei ondersteunt en stimuleert, in samenwerkingen met de verschillende partners, de realisatie van KLE’s bij particulieren, bedrijven en andere niet-partners in het gebied, zowel met advies op maat als met subsidies en praktische ondersteuning.
Stad Halle stimuleert haar inwoners om KLE’s aan te planten, via advies, campagnes, groepsaankopen en subsidies.
9) Stad Halle: 2 km
De partners van Plan Boommarter gaan akkoord om de methodiek voor het tellen van realisaties van kleine landschapselementen van de projectperiode 2014-2019 te behouden.
De partners van Plan Boommarter verbinden zich er toe om doelstellingen uit het IHD-rapport en taakstellingen uit het managementplan inzake toename van boshabitat en bosuitbreiding binnen SBZ te realiseren.
Agentschap Natuur en Bos engageert zich om tijdens de looptijd van de samenwerkingsovereenkomst in SBZ-deelgebieden Hallerbos en Lembeekbos via een gericht aankoopbeleid en inrichting te realiseren:
1) 9120/9190 (beukenbossen met hulst): minstens 2 ha bosuitbreiding, door het aanplanten van nieuwe bossen, in de periode 2020-2021
2) 9130 (beukenbossen met wilde hyacint): minstens 3 ha bosuitbreiding, door het aanplanten van nieuwe bossen, in de periode 2020-2021
Natuurpunt verbindt zich ertoe om habitatwaardig bos en voedselrijke zomen en ruigten te realiseren in de omgeving Maasdalbos-Berendries:
3) 91** (habitatwaardige bossen): 5 ha door het aanplanten van nieuwe bossen (minstens 1 ha in de periode 2020-2021)
4) 6430 (voedselrijke zoomvormende ruigten): 0,5 ha
Stad Halle engageert zich om het aankoopbeleid voor bosuitbreiding actief te steunen.
Naast de bovenstaande bos-doelstellingen verbinden de partners van Plan Boommarter zich ertoe om ecologisch hoogkwalitatieve graslanden met de nodige KLE’s (boccage) te realiseren en zones met Brabantse heide te ontwikkelen.
Agentschap Natuur en Bos engageert zich om tijdens de looptijd van de samenwerkingsovereenkomst in SBZ-deelgebieden via een gericht aankoopbeleid en inrichting te realiseren:
1) 6510 (schraal hooiland): minstens 3 ha bijkomend habitat, door uitbreiding en door aangepast natuurbeheer, in de periode 2020-2021
2) 6230 (heischrale graslanden): minstens 2 ha bijkomend habitat, door uitbreiding en omvorming, in de periode 2020-2021
3) 4030 (heide): minstens 3 ha bijkomend habitat (vaak in combinatie met 6230), door omvorming, in de periode 2020-2021
Natuurpunt verbindt zich ertoe om habitats te realiseren in de omgeving Maasdalbos-Berendries-Broek:
4) 6510 (schraal hooiland): 5 ha bijkomend habitat, door uitbreiding en door aangepast natuurbeheer (minstens 1 ha in de periode 2020-2021)
Stad Halle verbindt zich ertoe om Brabantse heide te realiseren in de omgeving Zavelput-Krabos:
5) 4030 (heide): 1 ha bijkomend habitat (vaak in combinatie met 6230), door omvorming (minstens 1 ha in de periode 2020-2021)
Stad Halle engageert zich bovendien om het aankoopbeleid voor meer natuur actief te steunen.
De partners van Plan Boommarter verbinden zich ertoe om kwaliteitsvolle (vallei)bossen en (natte) graslanden te realiseren en leefgebieden voor soorten in en rond het water te verbeteren, in samenwerking met andere instanties en particulieren. Een herstel van natuurlijke waterhuishouding en het wegwerken van vervuilings- en eutrofiëringsbronnen zorgt voor een verbeterde milieukwaliteit in deze habitats. Een hoge structuurkwaliteit van beken is een vereiste om als leefgebied voor soorten te dienen.
Stad Halle engageert zich, als waterloopbeheerder en in nauwe samenwerking met de Vlaamse Milieu Maatschappij, het Bekkensecretariaat Dijle-Zenne en de provincie Vlaams-Brabant, om tijdens de looptijd van de samenwerkingsovereenkomst in de uitvoering van de zoneringsplannen rekening te houden met de Europese natuurdoelen en via een integrale aanpak te realiseren:
1) Actualiseren (in 2020), aanpakken en oplossen van 100% van de (punt)lozingen van (huishoudelijk) afvalwater op of richting de Hallerbosbeken
2) Actualiseren (in 2020), aanpakken en oplossen van 100% van de overstorten op of richting de Hallerbosbeken
3) Actualiseren (in 2020) en aanpakken van 50% van de overige (punt)lozingen en overstorten, met name in de buurt van bossen, natuurgebieden en waterlopen
4) Actualiseren en oplossen van 100% van de migratieknelpunten voor vissen op de Hallerbosbeken, in het bijzonder in (potentiële) leefgebieden van rivierdonderpad en beekprik
5) Aanpakken van 75% van de erosieknelpunten aan de hand van (een actualisatie van) het erosiebestrijdingsplan, in het bijzonder in de buurt van bossen, natuurgebieden en waterlopen
6) Onderzoeken van mogelijkheden tot bufferen van hemelwater in de open ruimte op natuurgerichte wijze (nature based solutions)
Natuurpunt verbindt zich ertoe om de waterbeheerder te betrekken in:
7) Nemen van een initiatief voor het opwaarderen van de Vijverbeek en Maasdalbeek van bron tot monding
8) Onderzoeken van mogelijkheden tot het hermeanderen van de beek in de Berendries
De partners van Plan Boommarter verbinden zich ertoe om acties voor de bescherming van soorten te nemen, in het bijzonder soorten uit het managementplan, andere Europees beschermde soorten en soorten met een Vlaams soortbeschermingsprogramma. Gezien de integrale aard van soortbescherming nemen de partners een gezamenlijk engagement op om tijdens de looptijd van de samenwerkingsovereenkomst:
1) Uitvoeren van 2 specifieke terreinacties rond boommarter en/of das
2) Uitvoeren van 8 specifieke terreinacties rond Europees beschermde soorten: vleermuizen, vliegend hert, beekprik, rivierdonderpad en/of vroedmeesterpad
3) Uitvoeren van 10 specifieke acties rond Koesterburen: vlinders, wilde bijen, mussen, zwaluwen, egels, uilen, salamanders,…
4) Opvolgen van 2 soorten(groepen), via studie en monitoring
5) Nemen van 3 initiatieven rond ontsnippering, in het bijzonder betreffende concrete oplossingen van migratieknelpunten voor boommarter en das
De partners van Plan Boommarter verbinden zich ertoe om te werken aan de ‘ruimtelijke omslag’ die erin bestaat dat de open ruimte maximaal gevrijwaard wordt.
Stad Halle engageert zich, in samenwerking met de provincie Vlaams-Brabant, de Vlaamse overheid en het strategisch project Zennevallei, om volgens de principes van het Beleidsplan Ruimte Vlaanderen te realiseren:
1) Actief nemen van initiatieven rond ruimtelijke transitie, in het bijzonder wat groen-blauwe netwerken en verbindingen betreft: ecologische ruimtelijke connecties maximaal vrijwaren van bebouwing, waar mogelijk ook bij lint- en verspreide bebouwing
2) Opzetten en goedkeuren van een kader voor een pro-actief vergunningenbeleid in het geval van voorontwerpen en vergunningsaanvragen van bepaalde ingrepen in gevoelige groen-blauw zones in het werkingsgebied, met het doel opmerkingen, bezwaren en aanbevelingen in een nuttige fase van het proces in te brengen, door goede afstemming van stadsdiensten onderling en terugkoppeling met de projectcoördinatie Plan Boommarter
De partners van Plan Boommarter verbinden zich ertoe om de versteende publieke ruimte te vergroenen, de kwaliteit van openbaar groen op te krikken en samen te werken aan een spreekwoordelijke groene loper van centrum Halle tot het Hallerbos.
Stad Halle engageert zich, als beheerder van het publieke domein en in samenwerking met het strategisch project Zennevallei, om via een totaalaanpak met hoge graad aan particuliere en middenveld-participatie te werken aan:
1) Actualiseren (in 2020) van de ‘natuur in je buurt’-doelstelling (400 meter) in het bestuursakkoord 2019-2024
2) Uitvoeren van 10 groenrealisaties op openbaar terrein via aankoop, aanleg en omvorming, met aandacht voor ontmoeting, spelen, biodiversiteit en extensief beheer
3) Stimuleren, ondersteunen en realiseren van 2 km groen in bebouwd gebied met particulieren en derden (o.a. geveltuintjes, groenslingers, straattuintjes), in het bijzonder in straten met lintbebouwing, wijk Sint-Rochus en de dorpskernen van Essenbeek en Lembeek
4) Opmaken van een bomenbeheerplan voor een kwaliteitsvolle aanleg en onderhoud van (laan)bomen
5) Nemen van 1 initiatief rond de bescherming en beheer van waardevolle bomen
6) Actualiseren van het bermenbeheerplan
7) Nemen van 3 initiatieven rond klimaatbestendige ontwikkeling via versterking en integratie van groen- en waterstructuren
Alle projectpartners engageren zich tot het aanplanten van extra bomen in de open ruimte en in bebouwd gebied, zowel bosplantgoed, struiken als hoogstammige bomen:
8) Aanplant van 10.101 bomen per jaar (via bosaanplant, aanleg kleine landschapselementen, haagplantactie, straatgroen,…)
De partners van Plan Boommarter verbinden zich ertoe om de groeiende bekendheid van het Hallerbos in te zetten voor het aantrekken van ambitieuze investeringsprojecten die habitats, soorten en natuurrecreatie ten goede komen.
Gezien de omvang van dergelijke initiatieven nemen de partners een gezamenlijk engagement op om tijdens de looptijd van de samenwerkingsovereenkomst te realiseren:
1) Onderzoeken van een wandelknooppuntennetwerk tussen Zenne en Zoniën, in samenwerking met Toerisme Vlaams-Brabant
2) Ondersteunen van de mogelijkheden voor het wegwerken van het belangrijke infrastructuurknelpunt aan het Hallerbos, o.a. via een ecoduct over E19/RO, als onderdeel van het Vlaams actieprogramma ontsnippering, in samenwerking met het Agentschap voor Wegen en Verkeer en het Department Omgeving
3) Stimuleren en accorderen van mogelijkheden voor de plaatsing van een uitkijktoren met zicht op Hallerbos en Zennevallei, in samenwerking met o.a. toeristische organisaties
De partners van Plan Boommarter engageren zich, als succesvolle gebiedscoalitie, om de integrale, gebiedsgerichte, resultaatgerichte aanpak uit te dragen naar actoren in andere Speciale Beschermingszones, leefgebieden voor soorten of andere natuurgebieden in de ruime regio. Op deze wijze willen de partners van Plan Boommarter, over de grenzen heen en met raad en daad, bijdragen aan de prioritaire inspanningen met het oog op het realiseren van de instandhoudingsdoelstellingen en een hefboom betekenen voor andere natuurgerichte gebiedscoalities.
De partners nemen een gezamenlijk engagement op om tijdens de looptijd van de samenwerkingsovereenkomst te realiseren:
1) Als voorname gebiedsgerichte cluster binnen het werkingsgebied ‘Brabantse wouden’, actief mee te werken aan de verdere concretisatie van een gebiedsprogramma voor het project ‘Brabantse wouden’, in het bijzonder wat betreft het aligneren van de governance structuur en het afstemmen van de communicatie.
SMART: 1 gedragen positioneringsnota, input voor het gebiedsprogramma in de periode 2020-2021
2) Aangaan van een inspanningsverbintenis om in minstens 4 gemeenten in de regio tussen Zenne en Zoniën via overleg, samenwerking, gezamenlijke activiteiten, acties of projectaanvragen de dynamiek en het recept van Plan Boommarter over te brengen.
SMART: voorleggen (indienen) van minstens 1 gezamenlijk project gericht op concrete terreinrealisatie(s) in minstens 2 gemeenten in de periode 2020-2021
De partners van Plan Boommarter engageren zich om verder te bouwen aan een breed en sterk draagvlak voor meer en betere natuur bij bewoners, bedrijven, gebruikers en bezoekers van het gebied.
Gezien de omvang van dergelijke initiatieven nemen de partners een gezamenlijk engagement op om tijdens de looptijd van de samenwerkingsovereenkomst, in een brede samenwerking met o.a. jeugddienst, communicatiedienst en Cultuurcentrum ’t Vondel, te realiseren:
1) Versterken van de verbondenheid met de streek en de interesse voor natuur bij bewoners en bezoekers, via gemeentelijk informatieblad (minstens 2x/jaar), nieuwsbrieven (minstens 3x/jaar), sociale media (minstens 50 bijkomende volgers/jaar), andere publicaties (minstens 1x/jaar), infoborden, open wandelingen (minstens 1x/jaar), natuurspeeldagen (1x/jaar), publieksevenementen,…
2) Gericht inzetten om de bestaande poule van duizenden vrijwilligers, scholieren, landschapsbouwers en enthousiastelingen op het terrein te laten bijdragen aan natuur, via bosplantacties (minstens 1x/jaar), groepsaankopen plantgoed (1x/jaar), (kortlopend) vrijwilligerswerk,…
3) Draagvlak bij bewoners, bezoekers en bedrijven inzetten voor het bekomen van sponsoring en andere directe en indirecte financiële steun voor meer natuur, via ledenwerving, giften,…
4) Stimuleren van (langdurige) engagementen bij enthousiastelingen richting verenigingsleven, gidsenwerking, milieuraad en andere groepen of initiatieven, via laagdrempelige vormingen (minstens 3x), cursus natuurgidsen (minstens 2x),…
5) Informeren en sensibiliseren van landbouwers via een (twee)jaarlijks overleg, om tot een wederzijdse verstandhouding te komen en, zo mogelijk, concrete terreinacties op vrijwillige basis
6) Afstemmen en overleggen met betrokken overheden en organisaties, met relevante acties in het werkingsgebied en niet contractueel verbonden door deze overeenkomst
In het bijzonder:
7) Natuurgidsen Zuidwest Brabant organiseren minstens 4 keer per jaar een open, begeleide wandeling in het werkingsgebied
8) Natuurgidsen Zuidwest Brabant organiseren minstens 3 keer in de projectperidoe een begeleide wandeling naar de buurgemeenten, in samenwerking met lokale natuurverenigingen
9) Natuurgidsen Zuidwest Brabant dragen Plan Boommarter uit naar scholieren in de natuureducatieve werking
10) Natuurpunt organiseert minstens 1 keer per jaar een natuurwerkdag waarop andere (jeugd)verenigingen worden uitgenodigd
11) Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei koppelt het project waar mogelijk aan de bestaande natuur- en milieueducatie (bijvoorbeeld Paddenbroek-werking)
12) Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei koppelt het project aan de sensibiliseringscampagnes ‘Koesterburen/Je hebt meer buren dan je denkt’ en ‘Tuinen’ van de provincie Vlaams-Brabant
De partners van Plan Boommarter engageren zich om bos, natuur en groen waar gepast toegankelijk te maken, om een antwoord te bieden op de vraag naar meer toegankelijk en recreatief groen.
De partners nemen een gezamenlijk engagement op om tijdens de looptijd van de samenwerkingsovereenkomst, in een brede samenwerking met andere actoren (sport, welzijn, jeugd, bedrijven,…) te realiseren:
1) Zoeken naar mogelijkheden om ingenomen of verdwenen voetwegen te heropenen
2) Zoeken naar mogelijkheden om nieuwe voetwegverbindingen te realiseren
3) Betrekken van het trage-wegennetwerk in het knooppuntennetwerk
4) Zoeken naar mogelijkheden om natuurverbindingen en groene open ruimte langs trage wegen te realiseren
5) Opmaken van een gemeentelijk trage-wegenplan
6) Onderhouden en promoten van de Plan Boommarter wandellus
7) Informeren van wandelaars, fietsers en andere passanten over acties voor meer natuur in het werkingsgebied, b.v. via infoborden en sociale media
Alle acties in verband met trage wegen vereisen overleg met de bewoners en gebruikers.
Artikel 4. Organisatie van de samenwerking
Artikel 4.1. Projectstructuur
Plan Boommarter is een samenwerkingsverband tussen Agentschap Natuur en Bos, stad Halle, Natuurpunt, Natuurgidsen Zuidwest Brabant en Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei.
De partners zetelen in de Plan Boommarter stuurgroep.
Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei staat in voor de projectcoördinatie van Plan Boommarter. Dit omvat onder andere: algemeen aanspreekpunt, interne communicatie (organisatie stuurgroepen,…), communicatie namens het project, projectdoelen met de partners aanjagen en realisaties opvolgen, activiteiten en draagvlak samen met partners ontwikkelen, opportuniteiten voor bijkomende expertise en financiering aangrijpen, opmaken van de nodige administratieve en planning/verslag documenten en specifieke ondersteuning rond door de stuurgroep bepaalde thema’s van deze samenwerkingsovereenkomst.
Indien nodig zal de projectstructuur herzien worden.
In voorkomend geval worden nieuwe partners in het samenwerkingsverband opgenomen mits het opstellen van een bijlage bij onderhavige overeenkomst, te bespreken op de stuurgroep en te ondertekenen door alle reeds actieve partners.
In voorkomend geval worden samenwerkingen met inspanningsverbintenis in het kader van het stimuleren van proeftuinen in de regio (3.I) afgesproken via een annex, te bespreken op de stuurgroep en te ondertekenen door de actieve partners.
Artikel 4.2. Stuurgroep
De partners overleggen op regelmatige basis (4 keer per jaar, afhankelijk van de nood en de realisaties) in vergaderingen. In deze stuurgroepvergadering worden de lopende zaken besproken, nieuwe mogelijkheden besproken en de voortgang van het project gegarandeerd.
De projectcoördinator roept de stuurgroepvergaderingen samen. Tenminste vijf dagen voor de vergaderdatum deelt hij/zij de agenda van de vergadering met de daarbij horende documenten mee aan de andere partijen.
Verzoeken tot het opnemen van agendapunten worden ten minste zeven dagen voor het geplande overleg aan de projectcoördinator bezorgd.
Wanneer één van de leden hierom verzoekt, roept de projectcoördinator een extra vergadering bij elkaar.
Artikel 4.3. Nemen van beslissingen
Er worden geen beslissingen genomen dan mits akkoord van alle partijen.
Artikel 4.4. Jaarverslag en tussentijdse evaluatie
Na elk werkingsjaar zal er een kort verslag opgesteld worden, met daarin de stand van zaken van de engagementen en realisaties, en een financieel verslag.
Eind 2021 wordt een evaluatie gestart van de deeldoelstellingen voor de periode 2020-2021.
Begin 2023 wordt een tussentijdse evaluatie uitgevoerd. Tegen eind 2022 willen de partners 40 à 60% van de doelstellingen gehaald hebben. Hierna kunnen de doelstellingen en middelen bijgestuurd worden voor de komende periode van 3 jaar.
Artikel 4.5. Communicatie
Gedurende de looptijd van de samenwerkingsovereenkomst zal op regelmatige basis gecommuniceerd worden over het project. Dit door middel van projecteigen persberichten, nieuwsbrief, website en sociale media. Andere projectcommunicatiekanalen worden voorgesteld en beslist op de stuurgroep. Daarnaast wordt het nieuws ook opgenomen via de diverse communicatiekanalen van de partners o.a. tijdschriften, nieuwsbrieven, sociale media, activiteiten,...
Alle partners hebben het recht om op eigen initiatief te communiceren rond hun deelname aan het samenwerkingsverband. Zij zullen echter steeds bij de communicatie rond Plan Boommarter inhoudelijk terugkoppelen met de partners en het logo en/of naam en ook alle partners vermelden.
Artikel 4.6. Zichtbaarheid van de partner-organisaties
De uitvoering van de maatregelen gebeurt onder het logo van Plan Boommarter. Elke partner wordt evenwel nadrukkelijk vermeld met naam en/of logo, minstens bij alle acties waar een bijdrage werd geleverd.
Artikel 4.7. Logistiek
Stad Halle verbindt zich ertoe faciliterende ondersteuning te bieden voor een vlotte werking van het project te verzekeren o.a. vergaderlokalen, co-workingruimtes.
Artikel 5. Begroting
Agentschap Natuur en Bos, Stad Halle en het Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei verbinden zich er toe jaarlijks een budget vrij te maken, om de projectcoördinatie bij het Regionaal Landschap te financieren, de projectwerking deels te bekostigen, evenwel los van de kosten voor uitvoering van de beschreven realisaties in deze overeenkomst. Alle financierende partners erkennen dat niet alle deeldoelstelingen en acties binnen het voorziene werkingsbudget kunnen uitgewerkt worden en er gezamenlijk een prioritering wordt gemaakt.
Agentschap Natuur en Bos engageert zich om de financiering van werkingskost van Plan Boommarter te verankeren in het gebiedsprogramma van de opzet van het project ‘Brabantse wouden’.
Het Regionaal Landschap zal bovendien actief op zoek gaan naar mogelijkheden om de realisatie van Plan Boommarter te versterken door het aantrekken van verdere fondsen via (deel)projecten, sponsoring en mecenaat of door het aantrekken van nieuwe, bijkomende partners (zie 4.1. Projectstructuur).
De werking van de projectcoördinatie houdt zowel personeelskosten (loon en overhead) in als werkingskosten voor communicatie/draagvlak en externe prestaties.
Zie bijlage.
Artikel 6. Samenwerkingsovereenkomst
Artikel 6.1. Inwerkingtreding
Deze samenwerkingsovereenkomst treedt onmiddellijk na de ondertekening ervan door alle partijen in werking, maar niet voor 1 januari 2020.
Artikel 6.2. Wijzigingen in de samenwerkingsovereenkomst
Wenst één der partijen deze overeenkomst te wijzigen, dan nodigt zij de andere partijen uit voor overleg. Iedere wijziging dient door alle partijen te worden ondertekend en aan deze overeenkomst te worden gehecht.
Artikel 6.3. Einde van de samenwerkingsovereenkomst
Deze samenwerkingsovereenkomst neemt een einde op 31 december 2025.
De overeenkomst over de financiering (artikel 5) van de samenwerkingsovereenkomst neemt een einde op 31 december 2021.
Artikel 6.4. Vroegtijdige beëindiging
In onderling akkoord kan deze samenwerkingsovereenkomst vroegtijdig worden beëindigd.
In principe kan geen der partijen deze overeenkomst eenzijdig vroegtijdig opzeggen. Wenst desalniettemin één der partijen niet langer uitvoering te geven aan deze samenwerkingsovereenkomst, dan dient een opzegtermijn van minstens 6 maanden gerespecteerd te worden.
Opgesteld in zoveel exemplaren als er partijen zijn, te Halle.
Voor Agentschap voor Natuur en Bos,
Marleen Evenepoel
Administrateur-generaal
Voor Stad Halle,
Bertrand Demiddeleer Jan De Winne
Voorzitter gemeenteraad Algemeen directeur
Voor Natuurpunt,
Lieven De Schamphelaere Johan Merckx
Voorzitter Voorzitter afdeling Halle
Voor Regionaal Landschap Pajottenland & Zennevallei,
Geertrui Windels Alwin Loeckx
Voorzitter Directeur
Voor Natuurgidsen Zuidwest-Brabant,
Bert Ghysels
Voorzitter