Terug
Gepubliceerd op 12/09/2019

2019_OR_00059 - Organisatiebeheersing - Voorstel kader voor organisatiebeheersing - Goedkeuring

OCMW Raad
di 25/06/2019 - 20:00 Raadzaal
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bertrand Demiddeleer; Mark Demesmaeker; Wim Demuylder; Dirk Van Heymbeeck; Nelly Lanis; Rogier Lindemans; Peggy Massien; Christophe Merckx; Pieter Busselot; Marc Picalausa; Dieuwertje Poté; Hedwig Van Rossem; Johan Servé; Marc Sluys; Marc Snoeck; Sven Pletincx; Amber Magnus, ; André Gorgon; Anke Matthys, ; Arno Pirolo; Benjamin Swalens; Bram Vandenbroecke; Eva Demesmaeker, ; Goedele Van Ruysevelt, ; Jeroen Hofmans; Leen Destoop, ; Louis Van Dionant; Marijke Ceunen, ; Pascal Saenen; Yves Demanet; Valerie Hamelryck, ; Brigitte Moyson; Jan De Winne, Algemeen directeur

Verontschuldigd

Anne Mattot

Secretaris

Jan De Winne, Algemeen directeur

Voorzitter

Bertrand Demiddeleer
2019_OR_00059 - Organisatiebeheersing - Voorstel kader voor organisatiebeheersing - Goedkeuring 2019_OR_00059 - Organisatiebeheersing - Voorstel kader voor organisatiebeheersing - Goedkeuring

Motivering

Aanleiding en doel

Elke stad is verplicht een organisatiebeheersingssysteem op te zetten. Het is een systeem dat ervoor dient te zorgen dat we onze organisatie beheersen. Dit betekent dat we de risico’s moeten detecteren en zoveel als mogelijk moeten beperken.

Het organisatiebeheersingssysteem is het geheel van maatregelen en procedures die ontworpen zijn om een redelijke zekerheid te bieden over de volgende categorieën van doelstellingen:

-     Het bereiken van de doelstellingen

-     Het efficiënte en economische gebruik van middelen

-     Naleving van wetten, regels, voorschriften, procedures…

-     Beschikbaarheid van betrouwbare financiële en beheersinformatie (integriteit van informatie (financieel en niet-financieel))

-     Bescherming van activa

-     Voorkomen van fraude

Het systeem bepaalt op welke wijze de organisatiebeheersing wordt georganiseerd, met inbegrip van de te nemen controlemaatregelen en –procedures en de aanwijzing van de personeelsleden die ervoor verantwoordelijk zijn en de rapportageverplichtingen van de personeelsleden die bij het systeem van organisatiebeheersing betrokken zijn.

In 2018 werden Stad Halle en OCMW Halle geïntegreerd. Het is de bedoeling voor de eengemaakte organisatie een vernieuwd kader voor organisatiebeheersing vast te leggen

Advies en motivering

Als basis voor de ontwikkeling van dit kader wordt voorgesteld gebruik te maken van de “Leidraad organisatiebeheersing voor lokale besturen”. De leidraad hanteert 10 thema’s om de doelstellingen omtrent organisatiebeheersing te bereiken, namelijk:

-          Doelstellingen-, proces- en risicomanagement

-          Belanghebbendenmanagement

-          Monitoring

-          Organisatiestructuur

-          Personeelsbeleid

-          Organisatiecultuur

-          Informatie en communicatie

-          Financieel management

-          Facilitaire middelen

-          ICT

Deze thema’s staan in voortdurende wisselwerking met elkaar. Organisaties die beantwoorden aan de principes van de Leidraad Organisatiebeheersing voor lokale besturen, creëren de voorwaarden om in alle aspecten van de organisatie effectief, efficiënt, kwaliteitsvol en integer te functioneren.

In bijlage verdere uitwerking van het voorstel tot organisatiebeheersingssysteem.

Juridische gronden

- artikel 217-220 van  het Decreet lokaal bestuur.
 
- Beslissing Vast Bureau dd. 17 mei 2019. 

Besluit

De OCMW Raad keurt volgend besluit goed met algemene stemmen. 

De ocmw raad beslist:

Artikel 1

Het organisatiebeheersingssysteem wordt goedgekeurd.