De meerjarenplanning vormt de kern van het planningsgedeelte van de beleids- en beheerscyclus.
In de beheers- en beleidscyclus wordt de beleids- en financiële planning opgemaakt voor het beleid van het bestuur gedurende de komende zes jaar (2020-2025).
Bij de opmaak van het meerjarenplan staan de te bereiken resultaten of effecten en de acties/actieplannen die daarvoor zullen worden uitgevoerd, centraal. Hier worden de nodige middelen tegenover geplaatst wat resulteert in de financiële planning op basis van de verwachte ontvangsten en uitgaven.
Heden wordt het meerjarenplan 2020-2025 voorgesteld.
Het meerjarenplan 2020-2025 bevat de beleidskeuzes van het nieuwe bestuur en de financiële vertaling ervan voor de volledige periode van het meerjarenplan.
Het meerjarenplan bestaat uit drie onderdelen:
1. de strategische nota;
2. de financiële nota, die bestaat uit:
a. het financiële doelstellingenplan (schema M1);
b. de staat van het financieel evenwicht (schema M2);
c. het overzicht van de kredieten (schema M3);
3. de toelichting.
De strategische meerjarenplanning 2020-2025 voor de stad Halle is opgebouwd rond 3 doelstellingen, nl.:
· Dienstverlening & verbinden
· Leefbaar & beleving
· Wendbare stadsorganisatie
Daarnaast werden er 4 transversale engagementen bepaald die als rode draad doorheen alle doelstellingen lopen, nl.:
· Toegankelijkheid
· Duurzaamheid
· Kindvriendelijkheid
· Innovatie
Deze transversale engagementen zijn evenwaardig aan de 3 beleidsdoelstellingen.
De raad voor maatschappelijk welzijn heeft het deel OCMW van het strategische meerjarenplan in zitting van vandaag vastgesteld. Aan de gemeenteraad wordt voorgesteld dit beleidsrapport zoals vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn goed te keuren.
De Gemeenteraad keurt volgend besluit goed met 18 stemmen tegen 13 (N-VA, Vlaams Belang, Halle 2019, Open VLD)
De gemeenteraad keurt het deel OCMW van de strategische meerjarenplanning 2020-2025 goed waardoor dit beleidsrapport in zijn geheel wordt goedgekeurd.